Fillislift | Πώς να μειώσετε τα έξοδα και να μεγιστοποιήσετε την αξία των ανυψωτικών περονοφόρων σας

Διαβάστε πως μπορείτε να μειώσετε τα έξοδα σας όταν διαχειρίζεστε ένα στόλο περονοφόρων και πως θα καταφέρετε να αυξήσετε την αξία των περονοφόρων αντιβάρου σας.

 

Σχέδιο τεσσάρων βημάτων

 

1. Έλεγχος περονοφόρων
2. Μείωση κόστους
3. Επανασχεδίαση λειτουργίας περονοφόρων
4. Μακροχρόνια στρατηγική

 

Προσδιορίζοντας την οικονομική ζωή ενός περονοφόρου ανυψωτικού οχήματος, υπάρχουν δύο στοιχεία στο συνολικό κόστος κατοχής ενός περονοφόρου οχήματος, το κόστος λειτουργίας και το κόστος αγοράς.
Η αξιολόγηση αυτών των δαπανών σε μια βάση "ανά ώρα" μας επιτρέπει να τις συγκρίνουμε και να πάρουμε αποφάσεις σχετικά με τα προγράμματα συντήρησης και την αντικατάσταση των περονοφόρων μας.
Όταν συνδυάσουμε το λειτουργικό κόστος με το κόστος κατοχής φτάνουμε στο “συνολικό” ανά ώρα κόστος. Το κόστος κατοχής αρχικά βαίνει μειούμενο και στη συνέχεια αρχίζει να αυξάνεται και πάλι.
Ο χρόνος για την αντικατάσταση των περονοφόρων σας είναι, όταν το συνολικό κόστος είναι το χαμηλότερο δυνατό. Σε αυτό το σημείο, η οικονομική ζωή του οχήματος σας έχει λήξει.

 

1. Έλεγχος περονοφόρων

 

• Περιηγηθείτε στον χώρο σας κάντε μια σε βάθος έρευνα της λειτουργίας χειρισμού των μηχανημάτων σας.
• Συζητήστε με διευθυντές, επόπτες και χειριστές μηχανημάτων.
• Αξιολογήστε τις διαδικασίες συντήρησης και πρακτικές επισκευής καθώς και τα αρχεία συντήρησης και επισκευής των μηχανημάτων σας.
• Καθορίστε το κόστος λειτουργίας ανά ώρα.
• Προσδιορίστε το επίπεδο αξιοποίησης των περονοφόρων σας.
• Επιθεωρήστε και αναλύστε το συνολικό κόστος των μηχανημάτων σας.
• Προσδιορίστε το προφίλ των περονοφόρων σας και αποδώστε εργασίες για το κάθε ένα.
• Αξιολογείστε τις δεξιότητες χειρισμού και συντήρησης των χειριστών σας.
• Εξετάστε τις διοικητικές διαδικασίες και την εποπτεία των χειριστών σας.
• Δημιουργήστε μια λεπτομερή έκθεση περιγράφοντας προσεκτικά τα πορίσματα σας.

 

2. Μείωση κόστους

 

• Προτείνετε άμεσες αλλαγές στα τρέχοντα προγράμματα συντήρησης, έτσι ώστε να μεγιστοποιήσετε την χρήση και να περικόψετε κόστος.
• Βελτιώστε τη συνολική παραγωγικότητα μεγιστοποιώντας τη χρήση των περονοφόρων σας.
• Μειώστε τα αποθέματα ανταλλακτικών με προμήθειες την κατάλληλη στιγμή και χρησιμοποιώντας αξιόπιστους παρόχους ανταλλακτικών σε ποσότητες και ποιότητες.
• Βελτιώστε τη ροή εργασίας και την παραγωγικότητα με συγκεκριμένες συστάσεις για τη ροής διακίνησης υλικών στον χώρο σας.

 

3. Επανασχεδίαση λειτουργίας περονοφόρων

 

• Συντάξτε συγκεκριμένες προτάσεις για τη βελτίωση κάθε περονοφόρου ξεχωριστά.
• Τυποποιήστε την πηγή καυσίμων των περονοφόρων σας, με αυτό των τρόπο ελέγχετε την ποιότητα του καυσίμου ή / των μπαταριών σας.
• Αξιολογήστε τον παράλληλο χειρισμό του εξοπλισμού σας ώστε να αξιοποιούνται από κοινού πολλαπλοί τομείς ώστε να μειωθεί ο αριθμός των μηχανημάτων.

 

4. Μακροχρόνια στρατηγική

 

• Σκεφτείτε καινοτόμα προγράμματα απόκτησης περονοφόρων αντιβάρου συμπεριλαμβανομένου του βραχυπρόθεσμου ή μακροπρόθεσμου ενοικίου.
• Εξετάστε τα μακροχρόνια συμβόλαια συντήρησης και επισκευής που σας επιτρέπουν να μειώσετε του κόστος ανά όχημα και περιλαμβάνει όλες τις εργασίες συντήρησης και επισκευής που ίσως χρειαστείτε.